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"Make-or-Buy-Entscheidungen. Führungsprozesse, Risikomanagement und Modellanalysen" (Barbara Mikus) [3. Aufl. 2009, Diss. Univ. Göttingen 1997, 348 S.]
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Inhalt: Make-or-buy-Entscheidungen im Produktionsbereich bestimmen die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen maßgeblich und sollten daher unter Einbeziehung der mit ihnen verbundenen Risiken sorgfältig vorbereitet werden. Dieses Buch, das sich gleichermaßen an Praktiker und Wissenschaftler mit Interesse an Make-or-buy-Entscheidungen und/oder am Risikomanagement wendet, beinhaltet im einzelnen: ein Konzept für die Gestaltung der den Make-or-buy-Entscheidungen auf der strategischen, taktischen und operativen Führungsebene vor- und nachgelagerten Planungs- und Kontrollaktivitäten, Modelle zur Vorbereitung von Make-or-buy-Entscheidungen bei ein- oder mehrstufiger Fertigung sowie unterschiedlichen Zielgrößen, Zeitperspektiven und Alternativen, die Integration des Risikomanagements in die Führungsaktivitäten zur Bestimmung der Fertigungstiefe sowie die Erweiterung von Modellen zur Vorbereitung von Make-or-buy-Entscheidungen um risikopolitische Aspekte. Die zugrundeliegende Dissertationsschrift wurde mit dem AWF-Dissertationspreis 1998 ausgezeichnet.	Format: 21,0 x 14,5 cm kartoniert und kaschiert ISBN: 978-3-934235-65-6 ISBN: 3-934235-65-4 44,90 EUR
Zur Autorin: Dr. Barbara Mikus, betriebswirtschaftliches Studium, Promotion (1997) und Habilitation für das Fach Betriebswirt-schaftslehre (2003) an der Georg-August-Universität Göttingen, 1994-2004 wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Universität Göttingen, seit 2004 Professorin an der HTWK Leipzig (FH) mit dem Fachgebiet Industriebetriebslehre.
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